1月8日，省供销社党组成员、总会计师彭刚率队赴位于彭州濛阳的四川供销老邻居智慧云仓冷链物流中心，专题调研项目运营情况。公司党支部书记、董事长许宏勇陪同调研。

调研组一行深入项目现场，实地察看智能化常温立体库、农产品冷藏库、自动分拣区等核心功能区，详细了解项目整体规划、工程建设质量、仓储配送能力、智慧系统运行等情况，并就项目资金投入、运营成本、盈利模式及未来发展规划进行细致询问。

在随后召开的座谈会上，许宏勇围绕项目建设进展、投资概况、省级供销综合改革发展专项资金申报与使用等方面作了详细汇报。公司总经理郭南雁、总会计师周宴分别就项目建设专班工作推进、资金筹措与使用情况补充汇报。

彭刚对项目建设运营成效给予充分肯定。他指出，四川供销老邻居智慧云仓冷链物流中心是一个高起点规划、高质量建设、高效率运营的标杆项目。具体体现在：一是投前规划立足实际、注重实效，科学谋划、精准定位，确保规划兼具前瞻性、可行性与实效性；二是投中管理严格把控成本与质量，强化资金监管与现场管理，实现政策资金使用合规高效、工程质量过硬、进度平稳可控；三是投后运营注重规范管理与长效运行，通过健全制度、优化方案，保障项目持续发挥效益，真正做到了“建得好、管得住、用得久”。这些成绩充分展现了老邻居公司管理团队高效务实、廉洁自律、追求卓越、以人为本的管理作风与专业素养。

彭刚强调，要认真总结提炼该项目建设与运营中的成功经验，形成可复制、可推广的实践模式，为全省供销系统加强项目全生命周期管理提供样板。

对下一步工作，彭刚提出三点要求：一要持续强化运营管理，进一步优化流程、降本增效，不断提升智慧冷链物流体系的运行效率与服务能力。二要充分发挥项目的平台功能和辐射带动作用，加强与县域供销流通服务网络衔接，助力农产品上行和消费品下行。三要严守安全与规范底线，高度重视仓储物流过程中的质量安全、运营安全与资金安全，确保项目持续健康运行。

许宏勇对省供销社长期以来的关心支持与指导表示感谢。他表示，在省级供销综合改革发展专项资金的精准支持下，项目实现了高质量建设与高效率运营。下一步，公司将以此项目为抓手，充分发挥其平台优势，聚焦连锁门店配送、社会化配送服务、线上销售拓展三大业务板块，加快做大业务规模，推动营收实现快速增长。

省供销社财务处相关负责人、公司有关领导参加调研座谈。